Silutech LEDディスプレイセールスサービスとサポート

Silutech LEDディスプレイセールスサービスとサポート

長期的な価値のあること:口コミ、ブランド構築、戦略的価値など、これらは企業の動向であり、企業の長期的な市場での地位の動きです。

Silutech LEDディスプレイ販売サービスとサポート工場

(1)口コミシルテックの設立

国民の賞賛を築くために、最も重要なことは消費者との距離を縮めて彼らの支持を得ることです。

最も簡単で最も効果的な方法は、特別なPR活動を通じて消費者の製品体験とブランド感覚の可能性を高めることです。特に、予期せぬ状況下では、消費者は主導権を握って顧客と連絡を取り、ブランドの関連付けを高め、ブランドへの参加を高めます。

Silutech LEDディスプレイセールスチーム

(2)シルブランドビル

ブランド構築と口コミ構築は相互に強化されています。それらはすべて消費者の頭脳を占めるためのものです。しかし、口コミでは"を中心に説明しています。他人に優しい"そして良い印象を得ることについて。ブランド、重点は価値を確立し、価値観を広めることです。

(3)シル戦略的価値

かつてアイスクリーム会社が夏の外で宣伝することはめったにありませんでした。しかし、"アンチシーズンマーケティング戦略"冬に広告を始め、春にピークを迎え、夏には徐々に停止するというブランドの、このブランドは、コストと効果の両面で大きな成功を収めました。これは戦略的ビジョンを持ったオフシーズンのマーケティング戦略です。ピークシーズンに入るとき、それは前もって戦略的な指揮高さを占めました。結局、この戦略的行動は業界のマーケティングモデルへと進化しました。これはオフシーズンマーケティングのハイエンドの分野です。

ピークシーズンのマーケティングに備える(Silutech LEDディスプレイセールスサービスおよびサポート)

 "ピークシーズンには利益を上げ、オフシーズンには勢いを増す"しかし、企業の最終的な目標は利益を上げることであり、勢いを増すこともこの最終的な目標に役立ちます。さらに、オフシーズンはシーズン終了時のオフシーズンです。ピークシーズンの増加を急いで、オフシーズンの減少を急いで" 、"インクリメント"は常に"より大きい減少する" 。それは取ることが常に簡単です。インクリメント"裸の相手から食べ物をつかむよりも。また、オフシーズンのマーケティングは時々無給です。非常に単純な例:冬は冷蔵庫を売るために何度か努力を費やして、たぶん夏のビジネスをつかみます。

したがって、オフシーズンの市場はライバルとの主な戦場になることはありません。上記の適切な販売促進および長期的な利益の追求に加えて、主にピークシーズンのサービスを対象とした、オフシーズンのマーケティングの目的。 "のメリットの敗北と自己敗北"戦略的な利益と戦術的なショックであり、長期的な利益の持続は企業の持続可能な事業運営の必要性にすぎません。

Silu TechnologyのLEDディスプレイ

では、どうやってSiluはピークシーズンに備えますか?

1)先駆的なマーケティング活動に焦点を当てる

ピーク消費シーズンでは、企業の限られた販売スタッフは限られた販売チャネルを通じてのみ限られた顧客にサービスを提供できます。確立されたチャネルと確立された顧客ビジネスの疲労の下で、新しいチャネルと新しい顧客を開発するためのエネルギーと時間はほとんどありません。オフシーズンでは、ピークシーズンが来るのを待つだけでは、ピークシーズンが到来しても販売チャネルと顧客は元のレベルに留まり、販売実績は停滞します。おそらく、それは競合他社の増加または競合他社のマーケティングの進歩によるものです。新しいピークシーズンが到来すると、当初の販売チャネルは縮小し、顧客は減少し、販売実績は劇的に減少します。 。

したがって、オフシーズンでは、既存の顧客の分析、分類および管理に加えて、企業は積極的に新しいマーケティングチャネルを探索し、新しい顧客と市場を開拓し、同時に経験と教訓をまとめ、次の市場開発プログラムを計画する。そして、マーケティング担当者を訓練します。

(2)消費者の製品の価格と価値の受容をテストする

消費者はオフシーズンに自分の支出や製品価格に敏感になる傾向があるので、これが製品価格と価値の受け入れをテストするのに最適な時期です。ピークシーズンが到来したときに、大規模な全国的な宣伝活動のための新製品や価格の消費者の受け入れをテストします。ネスレのマーケティングスタッフの経験は次のとおりです。消費者があなたが提供する新製品とオフシーズンの新製品の価格を受け入れることができれば、ピークシーズンの新製品のマーケティング活動は比較的簡単になります。 "

一般的に言って、オフシーズンにマーケティングをテストすることはリスクが低く、企業の元の製品構成に大きな影響を与えることはありません。同時に、チャンネル、広告、および物流のコストは比較的はるかに低くなります。

(3)在庫レベル調整

過剰な在庫は、企業にとって大きな財務上の圧力と運用上のリスクです。彼らが流通業者の手に渡るならば、彼らは在庫圧力を減らすために彼らの在庫をきれいにするために価格を劇的に下げる可能性があります。ただし、ピークシーズンになると在庫レベルが低すぎるため、企業は急激な需要の増加を把握できない可能性があります。

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